按需出版的商業模式主要分為以出版社為主體組建數碼印刷中心、委托數碼印刷企業進行短版按需印書、借助互聯網開展按需印書等3種形式。調查顯示，大部分的出版社表示會在未來按需出版業務發展中選擇委托數字印刷企業進行短版按需印書的經營形式。
阻礙按需出版發展的5個因素:
1、出版社的經營理念有待更新；
2、缺乏數字化的內容和通用的格式標準；
3、版權管理存在問題；
4、尚未形成成熟的商業模式；
5、印制成本偏高，技術成熟度需要再提升。
對于出版機構，我們的建議是要充分利用現有資源，加強數字化內容的開發和管理；積極和同行以及發行機構合作，探索可贏利的經營模式。
對于印刷企業，要關注數碼印刷技術和設備，與出版機構聯手開發按需印刷市場。
對于政府相關機構，需要出臺相關政策，鼓勵支持按需出版的發展；探索有利于按需出版的版權管理制度，在法律允許的范圍內解決按需出版的版權管理問題；幫助出版機構搭建公共網絡出版平臺，實現最大程度的資源共享。
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